执行力在当前是一个热门话题，对此，通过哲学小故事读懂执行力。 一、执行力是抓决策落实的关键 我们常说：“三分战略七分执行”。倘若没有执行力，任何正确的方针政策，任何英明的战略部署，任何周密的工作计划，都只能是空中楼阁。倘若没有执行力，再理想的目标、再辉煌的前景、再宏伟的蓝图，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。相信大家都听过《猫和老鼠》的故事：猫和老鼠是天敌。一次，老鼠们开会研究如何对付猫，讨论来讨论去，始终没有一个好办法。最后，还是一只老奸巨猾的鼠提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。硬拼既然不行，就应设法躲避它：我们偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?谁来执行呢？老鼠们都不吭声了。有好的想法却不能执行，那只能是空想。 二、执行更需要团队精神 大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。 三、提升执行力，贵在行动 实干兴邦、空谈误国。必须把战略部署、理想信念付诸于实践、见诸于行动。看看书中讲的一个小故事：《坐着不动，永远也赚不到钱》。在一个参加大型贸易促销动员会上，某公司老板请就座的经理、业务员们都站起来，说：“诸位，请看看自己的座位下有什么东西。”结果，每个人都在自己的椅下发现了钱，甚至有人拾到了100美元。“这些钱谁捡到就是谁的了。但是，你们知道为什么吗?”所有人都在摇头。最后，老板很严肃地道出了自己的意图：“我只想告诉大家一件事——坐着不动是永远也赚不到钱的，我需要你们擦亮眼睛，去发现隐藏在你们身边的商机！”最终，在那次国际性的大型贸易促销会上，这家公司的签单额遥遥领先。行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。 四、提升执行力，贵在担当 同样的工作，为何不同的人做出来的结果会是大不相同呢？《差别》会讲得非常清楚：责任心不同啊！诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。可是一段时间后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧，”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋子，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。此时，老板转向布鲁诺，说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”世界上所有优秀的人都有一个共同的特点：负责任！ 五、提升执行力，贵在坚持 大哲学家苏格拉底有一天给他的学生上课。他说：同学们，我们今天不讲哲学，只要求大家做一个简单的动作，把手往前摆动300下，然后再往后摆动300下，看看谁能每天坚持。过了两天，苏格拉底上课时，他请坚持下来的同学举手，结果，90%以上的人举起了手。过了一个月，他又要求坚持下来的同学举手，只有70%多的人举手。过了一年，他又同样要求，结果只有一个人举手，这个人就是后来也成为了大哲学家的柏拉图。同样，看过《阿甘正传》的人一定记得那个憨憨傻傻的他吧？那样一个智力有缺陷的人，乒乓球能打成全美冠军，跑步也能跑成众人追捧的明星，为何他可以每做一件事都能做到顶级？他靠的是执著，靠的是不懈追求！丘吉尔曾到牛津大学演讲，“我成功的秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不放弃！我的演讲结束了！” 所以，执行力相当重要；提升执行力更要牢记三要素：付诸行动、敢于担当、永不放弃！

刚接到公司要去参观聚龙小镇消息的时候，真是非常兴奋、非常感慨！聚龙小镇，对于来泉州这座海滨城市已9年之久的我个人来说，它的华丽早有耳闻，却一直没有机会饱览它的风姿。感谢公司的用心安排，使我有幸来到这座世外桃源进行参观。 眼观聚龙小镇的蓝图，处处是主题公园。看了这块此时已是世外桃源的地方，再看到展厅上原先还是荒芜大山的图片，不由在感慨开发商大手笔的同时也感慨人类的伟大。聚龙的成功运作以及矗立在此的一幢幢楼房，不正说明了人类的眼光与技艺吗？身在尚文轩，处处是书香气息，独特的环境让众多的文艺人士丰富着这里的人文环境，这里歌声辽亮，南音的音符飘渺这片土地上…… 在此之地，个人认为对于少林餐饮的发展壮大和品牌实力的宣传是非常有利的。少林企业的领导用睿智的眼光把业务延升到这个处处鲜花绿树、鸟语花香，集天地钟灵之气的优越环境和不凡气势于一身，堪称世外桃源、养生仙境，休闲养生的好地方。在这里，既可以少林餐饮品牌推动到上流社会，也可以磨砺出少林餐饮的特色文化。 还记得当时聚餐时听过的一句话：“成功的餐饮不光要好吃和优雅的环境，还得有自身的餐饮文化”。个人也深深认同，仔细想想，确实是，现在能在日益竟争的环境里还能名声显赫的餐饮品牌，不光是要有有型的食品与无形的服务，还要有它的文化内涵才能久经考验和发展壮大。 我们少林餐饮经过七次的厨艺交流，已经汇集了众多实干创新的管理文化和优秀人才，是绝对有能力在这片土地上生存和发展的。作为少林餐饮的中层管理人员，个人始终跟随公司的脚步，为公司的发展去努力提升自已，公司前进的同时个人能力也得到全面的提升。 最后由衷地希望少林餐饮能深深地在聚龙扎根，大展鸿图，再扬少林之风！ 图为聚龙小镇项目管理人员合影

建立信任与你的客户建立基于解决问题的公开、互信的关系。来避免第一个障碍——缺乏信任。 发掘需求 尝试着理解你客户急待解决的问题、目标以及想法，这样你才能够以这些为前提为客户勾画出解决方案。来避免第二个障碍——缺乏需求。 有效推荐 尝试着将你对客户急待解决的问题、希望达成的目标以及想法的理解，与自己基于此而提出的解决方案相结合，使客户支持的你的销售方案推荐。来避免第三个障碍——缺乏帮助。 巩固信心 在销售结束后，依然要与客户进行沟通，要使客户看到自己的需求得到了满足、你给出的方案是有效的。来避免最后一个障碍——缺乏满意。